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Guías y estrategias para organizadores de eventos sobre venta de entradas, marketing de eventos, conexión con el público y crecimiento.
EntradasEstrategia de precios de entradas: niveles, precios dinámicos y las nuevas reglas de la confianza
La mayoría de los fracasos de precios en la venta de entradas son fracasos de arquitectura, no de números. Antes de debatir si el nivel superior debe costar 90 o 110, cinco decisiones estructurales ya han determinado la mayor parte del ingreso y toda la confianza del público: cómo se construyen los niveles de precio, qué inventario se retiene, cómo funciona la puesta a la venta, si el precio mostrado es el real y qué ocurre con la reventa. Con la secuencia correcta, los precios casi se eligen solos.
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EntradasVenta de entradas para eventos en Arabia Saudí: la guía completa para organizadores, recintos y atracciones
La venta de entradas para eventos en Arabia Saudí es una actividad comercial licenciada y regulada, en el centro de uno de los mercados de entretenimiento de mayor crecimiento del mundo. Vender entradas para eventos de entretenimiento exige una acreditación de la General Entertainment Authority (GEA), los pagos circulan por un ecosistema dominado por la red nacional mada y los datos de los clientes están sujetos a la ley saudí de protección de datos personales (PDPL). Los organizadores que tratan el ticketing saudí como una disciplina operativa propia, y no como venta de entradas genérica con otra divisa, venden más y obtienen sus autorizaciones antes.
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EntradasDel calendario de eventos al ingreso turístico: cuatro modelos de colaboración para patronatos de turismo, DMO y plataformas de viajes
El calendario de eventos de un destino es su mejor razón para visitarlo y su activo menos rentable. Los patronatos y las oficinas municipales promocionan festivales, partidos y temporadas que no pueden vender: el viajero más decidido, el que elige una ciudad por una fecha concreta, reserva el vuelo y la habitación en otro sitio y muchas veces nunca compra la entrada. La solución no es más comunicación. Es hacer que el inventario de entradas se pueda reservar dentro de la demanda de viaje, con atribución y liquidación que lo demuestren.
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EntradasEl problema del asiento premium: cómo construir ingresos de abonos, membresías y hospitality
La mayoría de los clubes y recintos trata los asientos premium y los abonos como una cuestión de precio. Es una cuestión de derechos. Un abono, una membresía, un paquete de hospitality y un palco son el mismo objeto: un conjunto de derechos vinculado a una persona a lo largo del tiempo. El ingreso recurrente se estanca porque el sistema de venta de entradas solo sabe modelar un asiento para un único partido. Corrija el modelo de derechos y las opciones de precio se abren solas.
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EntradasLa reventa de entradas se está re-regulando: los cuatro controles de la reventa oficial
Situación normativa verificada en agosto de 2026. La materia se mueve rápido: compruebe el estado vigente antes de trasladar esto a un contrato.
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EntradasCambiar de plataforma de venta de entradas a mitad de temporada: guía de migración para clubes, recintos y carteras de eventos
El riesgo de una migración de ticketing casi nunca está en el software. Está en cuatro elementos que viven fuera de él: el fichero de clientes y de abonados, el modelo de mapa de asientos y derechos asociados, el dinero ya cobrado por eventos que aún no se han celebrado y el parque de control de accesos instalado en los tornos. Secuencie el proyecto alrededor de esos cuatro puntos y la fecha de cambio deja de ser la parte que da miedo.
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