Biletleme Şartnamesi: Doğru Platformu Gösteren 40 Soru
İyi bir biletleme şartnamesi on bölümde 40 soru sorar: ticari model, komisyonlar ve mutabakat, satış açılışı kapasitesi, giriş kontrolü, sahtecilik ve yeniden satış, veri sahipliği, pazarlama ve dağıtım, destek, kurulum ve güvenlik. Doğru sorular, tedarikçiyi özellik listesi saymak yerine platformun arıza anındaki davranışını kanıtlamaya zorlar: talep zirvesinde, kapıda ve mutabakat raporunda ne olur? Bu şablon, etkinlik biletleme platformu nasıl seçilir rehberimizi bir adım ileri taşır.

Şunun parçası: Etkinlik Biletleme Platformu Nasıl Seçilir? Eksiksiz Teknik Şartname ve Değerlendirme Kriterleri
Özellik listesine dayalı şartnameler neden yanlış platformu seçer?
Yanlış seçimin maliyeti imzadan sonra gelir. Oasis biletleri Ağustos 2024'te satışa çıktığında hayranlar hata mesajları ve saatler süren kuyruklarla karşılaştı; aynı gün bir milyondan fazla bilet tükendi. Birleşik Krallık'ın ulusal ihbar merkezi Action Fraud, 2024'te bilet sahteciliğinden 9,7 milyon sterlin kayıp kaydetti. Özellik listesi bunların hiçbirini öngörmez. Arıza anındaki davranış öngörür. Şartname, tedarikçinin üç ila beş yıllık bir sözleşmeden önce yazılı ve bağlayıcı yanıt vermek zorunda olduğu tek andır.
Biletleme şartnamesi nasıl yapılandırılmalı?
Belgeyi beş bölümde kurun: bağlam dosyası, soru bankası, iki operasyon senaryosu, yayımlanmış puanlama modeli ve kanıt aşaması. Tedarikçiler, etkinlik takviminizi ve tam olarak nasıl değerlendirileceklerini bildiklerinde daha keskin yanıtlar yazar.
- Bağlam dosyası: yıllık etkinlik takvimi, bilet hacimleri, geçmiş satış zirveleri, mekânlar, satış kanalları, mevcut sorunlar.
- Soru bankası: aşağıdaki 40 soru; yazılı yanıtlar, rakamlar, tarihler ve adı verilen örneklerle.
- Operasyon senaryoları: en zorlu satış açılışınız ve en yoğun kapınız, somut biçimde tarif edilir. Tedarikçi adım adım yanıtlar.
- Puanlama modeli: ağırlıklar şartnamenin içinde yayımlanır; yanıtlar sizin için önemli olana yönelir.
- Kanıt aşaması: senaryosunu sizin yazdığınız demolar, bir yük testi ve sizin ölçeğinizdeki operatörlerle referans görüşmeleri.
Biletleme şartnamesinde hangi sorular yer almalı?
Aşağıdaki 40 soruyu belgenize olduğu gibi aktarın. Her biri, zayıf bir platformun pazarlama diliyle yanıtlayamayacağı biçimde yazıldı. Her yanıtta rakam, tarih ve adı verilen örnek isteyin.
1. Ticari model
- Etkinlik karmamıza hangi gelir modeli uygulanır: bilet başına sabit ücret, yüzde, karma model veya lisans? Modeli ne değiştirir?
- Ödeme adımında alıcı hangi ücretleri görür, hangilerini biz üstleniriz?
- Sözleşme süresince fiyat revizyonunu ne tetikler: hacim kademeleri, eklenen kanallar, yeni etkinlik türleri, yenileme?
- Hangi kalemler ek ücrete tabidir: koltuk haritaları, el terminalleri, saha ekibi, API erişimi, test ortamları?
2. Komisyonlar ve mutabakat
- Hasılatı ne zaman alırız: günlük mü, haftalık mı, etkinlik sonrasında mı? O ana kadar parayı kim tutar?
- Gerçek bir mutabakat raporunu satır satır gösterin: brüt, net, iadeler, ters ibrazlar.
- Ters ibraz sorumluluğunu ve iade işlem maliyetini vaka bazında kim üstlenir?
- Etkinlik iptal edilir veya ertelenirse tutulan para ne olur?
3. Satış açılışı kapasitesi ve yük dayanımı
- Son 12 aydaki en büyük satış açılışınız neydi: dakikadaki zirve istek sayısı, ilk saatte satılan bilet, hata oranı?
- Sanal kuyruk, öngörülen talebin on katında nasıl davranır: bekleme odası mantığı, bot filtreleme, oturum adaleti?
- Aşırı yükte önce ne bozulur ve o anda alıcı ne görür?
- Sözleşme imzasından önce bizim talep profilimizle yük testi yapar mısınız?
4. Giriş kontrolü ve kapı operasyonları
Kapı, platform arızasının kamuya döküldüğü yerdir. Bu soruları stadyum giriş operasyonları rehberimizle birlikte kullanın ve tedarikçinin saha operasyonlarının etkinlik günü nasıl çalıştığını sorun.
- Son stadyum ölçekli etkinliğinizde donanımınız kapı başına dakikada kaç okuma taşıdı?
- Bağlantı koptuğunda kapıda ne olur: çevrimdışı doğrulama, yeniden eşitleme, mükerrer bilet yönetimi?
- Yüksek riskli etkinliklerde dönen veya geç açılan barkodlar nasıl çalışır, maliyeti nedir?
- Etkinlik günü kapı ekibini kim sağlar, eğitir ve denetler: siz mi, biz mi, üçüncü taraf mı?
5. Sahtecilik ve yeniden satış kontrolleri
Karaborsayla mücadele, teknoloji kararından önce bir politika kararıdır. Bilet yeniden satış kontrol çerçevemiz, bu soruların sınadığı kuralları tanımlar.
- Sahtecilik taramanız geçen sezon işlemlerin yüzde kaçını engelledi, yanlış alarm oranı neydi?
- Etkinlik bazında hangi yeniden satış kurallarını belirleyebiliriz: fiyat tavanı, isme devir, onaylı yeniden satış pencereleri?
- Botların aldığı veya yetkisiz ikincil sitelerde listelenen biletleri nasıl tespit edip iptal ediyorsunuz?
- Yüksek riskli maç ve etkinliklerde satın alma sırasında ve kapıda hangi kimlik kontrolleri uygulanır?
6. Veri sahipliği ve raporlama
İmzadan önce biletleme verinizin sahibinin kim olduğunu netleştirin; çıkışta değil.
- Alıcı kayıtlarının sahibi kim? Sözleşme sırasında ve sonrasında hangi formatta, hangi sıklıkta dışa aktarabiliriz?
- Sözleşme bitiminde hangi veriler bizimle gelir, siz neyi hangi amaçla saklarsınız?
- Satış açılışı sırasında ekibimiz canlı olarak ne görür: kanal bazında satış, fiyat tipi, coğrafya, iade akışı?
- Alıcı verimizi başka organizatörlerin etkinliklerini pazarlamak için kullanıyor musunuz? Bunu kapatabilir miyiz?
7. Pazarlama ve dağıtım
- Etkinliklerimiz için hangi dağıtım kanalları kapsamda ve her biri kaç aktif alıcıya ulaşıyor?
- Hangi kitle araçları dahil: segmentasyon, CRM eşitlemesi, yarım kalan satın almaların geri kazanımı?
- Ortak pazarlama alanları nasıl işler; kreatifi ve fiyatlamayı kim onaylar?
- Hangi kanalın hangi bileti sattığını hangi atıf raporları kanıtlar?
8. Destek ve hizmet seviyesi taahhütleri
- Canlı bir satış açılışı sırasında garanti edilen yanıt süresi nedir, normal iş gününde nedir?
- Etkinlik günü sahada kim bulunur? Kapı arızasının ilk dakikasında eskalasyon zinciri nasıl işler?
- Destek hangi dilleri ve saat dilimlerini, hangi seviyelerde kapsar?
- SLA ihlalinde hangi hizmet kredileri uygulanır ve nasıl talep edilir?
9. Kurulum ve geçiş
- Bizim ölçeğimizde bir operasyon için imzadan ilk satış açılışına gerçekçi takvim nedir?
- Geçmiş alıcı verilerini, kombine biletleri ve aktif etkinlikleri mevcut platformumuzdan nasıl taşırsınız?
- Gişe, pazarlama ve finans ekiplerimizi kim, ne kadar süreyle eğitir?
- Son 12 ayda hangi benzer müşteriler canlıya geçti ve referans görüşmesini kabul eder?
10. Güvenlik ve uyum
- Hangi sertifikalar güncel ve tarihli kanıtı var: PCI DSS seviyesi, ISO 27001, SOC 2?
- Satış yaptığımız her pazarda kişisel verilerin korunması mevzuatına nasıl uyum sağlıyorsunuz?
- Son bağımsız sızma testiniz ne zaman yapıldı, bulgular nasıl kapatıldı?
- Bir olay alıcı verimize dokunduğunda bildirim takviminiz nedir?
Tedarikçinin hangi yanıtları alarm işaretidir?
Zirve yerine ortalama, davranış yerine özellik, çıkış koşullarında sessizlik. Aşağıdaki yanıtların her biri puan kırdırmalı. Bazıları görüşmeyi bitirmelidir.
- Arkasında satış zirvesi rakamı olmayan, yıllık ortalama olarak verilen çalışma süresi.
- Hiç kesinti yaşamadık ifadesi. Her platform yaşadı. Size gereken toparlanma hikâyesi, inkâr değil.
- Veri dışa aktarımının format, süre ve ücret verilmeden talep üzerine sunulur diye tarif edilmesi.
- Ters ibraz ve iptal sorumluluğuna sorumluluk tablosu olmadan duruma göre yanıtı.
- Yük testinin reddedilmesi veya yalnızca imza sonrasına teklif edilmesi.
- Mutabakat takviminin takvim yerine pazarlama cümlesiyle yanıtlanması.
Yanıtlar nasıl puanlanmalı ve ağırlıklandırılmalı?
Her yanıtı vaade değil kanıta göre 0 ile 3 arasında puanlayın: 0 yanıt yok veya pazarlama dili, 1 kanıtsız iddia, 2 kanıt, 3 kanıt artı arayabileceğiniz adı verilmiş referans. Ağırlıkları şartnamede yayımlayın.
Ağırlığı riske göre dağıtın. Büyük satış açılışlarıyla yaşayan bir organizatör kapasiteye, sahteciliğe ve yeniden satışa yüzde 35 verebilir. Her gün ziyaretçi ağırlayan bir mekân bu ağırlığı giriş operasyonlarına ve desteğe kaydırır. Toplam maliyeti her durumda yüzde 20 ile 30 arasında tutun. Sonra hiçbir puanın telafi edemeyeceği eleme kriterlerini koyun: veri dışa aktarım taahhüdü yoksa, ters ibraz tablosu yoksa, yük testi yoksa elenir.
Biletleme şartnamelerinde en sık yapılan hatalar neler?
Kötü sonuçların çoğunu beş hata açıklar. Beşi de daha ilk tedarikçi yanıt vermeden, yazım aşamasında önlenebilir.
- Sekiz tedarikçi davet etmek. Üç ila beş tedarikçi, her yanıtın gerçekten doğrulanmasına izin verir.
- Tedarikçinin demo senaryosunun sizin senaryolarınızın yerine geçmesine izin vermek. Senaryoları siz yazdınız; onlara uygulatın.
- Fiyata yüzde 30'un üzerinde ağırlık vermek. Pahalı olan başarısızlık, çöken satış açılışıdır; komisyon değil.
- Kendi bölgenizde, kendi ölçeğinizde bir operatörle referans görüşmesini atlamak.
- Çıkış koşullarını test etmemek. Veri ve geçiş soruları sizin sigorta poliçenizdir; öyle puanlayın.
Kanıt pratikte neye benzer?
webook.com aynı 40 soruyu yanıtladığında kanıt operasyoneldir: 40 milyondan fazla satılmış bilet, 18 milyondan fazla kullanıcı, 180'den fazla ülkede alıcı erişimi ve 50'den fazla dağıtım kanalı. webook.com, 2025'te üst üste dördüncü yıl Riyadh Season'ın ve Saudi Pro League'in resmî biletleme platformudur; SmartMove satın almasıyla Avrupa'ya açılmıştır. Rakamlar Eylül 2026 itibarıyla doğrulanmıştır. Her tedarikçiden, biz dahil, aynı kanıt standardını isteyin: rakamlar, adı verilen etkinlikler ve tarihler; sıfatlar değil.
Soruları rakamla yanıt veren bir platforma yöneltin
Bu şartnameyi olduğu gibi gönderin. Ardından webook.com'un ticari ekibinin önüne koyun ve broşürü değil, kanıtı isteyin.
Sık sorulan sorular
Biletleme şartnamesine kaç tedarikçi davet edilmeli?
Üç ila beş. Üçten azı pazarlık gücünüzü azaltır; beşten fazlası ekibinizin yanıtları gerçekten doğrulayamaması demektir. Önce kısa bir yeterlilik anketiyle ön eleme yapın; tam şartnameyi yalnızca sizin ölçeğinizde ve pazarınızda etkinlik kanıtlayabilen tedarikçilere gönderin.
Biletleme platformu seçim süreci ne kadar sürmeli?
8 ila 12 hafta planlayın: belge hazırlığına iki, tedarikçi yanıtlarına üç veya dört, puanlama ve senaryolu demolara iki hafta; kalanı yük testi, referans görüşmeleri ve sözleşme içindir. Takvimi bugünden ileriye değil, bir sonraki büyük satış açılışından geriye doğru kurun.
İmzadan önce yük testi şart koşulmalı mı?
Evet. Talep profilinize göre kurgulanmış bir yük testi, satış açılışı davranışının sözleşme öncesi tek kanıtıdır. Dakikada taşınan zirve istek sayısını, hata oranlarını ve öngörülen talebin katlarında kuyruk davranışını isteyin. Reddeden tedarikçi soruyu zaten yanıtlamıştır.
Nihai puanda fiyatın ağırlığı ne olmalı?
Toplam maliyeti ağırlığın yüzde 20 ila 30'unda tutun. Ciddi platformlar arasındaki fiyat farkı, çöken bir satış açılışının, yavaş bir kapının veya kaybedilen alıcı verisinin gelir etkisinden genellikle küçüktür. Maliyet şeffaflığını maliyetin kendisi kadar sıkı puanlayın.
Etkinliğinizin bilet sistemini birlikte kuralım
Etkinliğinizi ve hedeflerinizi anlatın; size uygun kurulum için özel bir ekip görevlendirelim.
Hemen başlayın